仕事を変える際に社内公募での異動を選択するか、外部への転職を選ぶかは、個人の状況やキャリア目標、現在の職場環境によって異なります。両方の選択肢にはそれぞれメリットとデメリットが存在しますので、それぞれを考慮して決定することが重要です。
スポンサーリンク
目次
社内公募での異動のメリット:
- 企業文化の理解: 既に組織の文化や業務フローを理解しているため、新しい部署でも比較的スムーズに適応することが可能です。
- 関係性の継続: 既存の同僚や上司との関係を維持しながら、新たなキャリアの機会を探求できます。
- リスクの軽減: 外部への転職に比べて、会社を全く知らないリスクを避けることができます。
- キャリアパスの拡大: 同一企業内で異なる役割を経験することで、多角的なスキルセットや経験を積むことができます。
社内公募での異動のデメリット:
- 新たなチャレンジの限界: 同じ会社内では、全く新しい環境や思考に触れる機会が限られる場合があります。
- 進展の制限: 企業によっては昇進や役職のチャンスが限られているため、キャリアの成長が頭打ちになる可能性があります。
外部への転職のメリット:
- 新しい環境: 新しい企業文化や業務手法に触れることで、視野を広げることができます。
- 報酬の見直し: 転職を通じて、給与やその他の待遇を改善するチャンスがあります。
- 専門性の深化: 異なる企業で新たな専門分野に挑戦することで、専門性を深めることができます。
外部への転職のデメリット:
- リスクの増加: 新しい環境への適応に失敗するリスクがあります。
- 安定性の欠如: 新しい会社が期待に応えない場合、職場の安定性が低下する可能性があります。
同時並行で進めるべきか、先に社内公募を考えた方がよいか？
社内公募を先に考えるか、外部転職も同時に進めるかは、個人の状況や現在の職場での満足度、キャリアの目標によって異なります。どちらの方法を選択するかは、以下のポイントを考慮すると良いでしょう：
1. キャリアの目標と優先順位の明確化
- 長期的なキャリアの目標を考え、社内での成長の可能性と外部での機会を比較してみてください。どちらがあなたのキャリア目標により適しているかを評価します。
2. 現在の職場での成長の可能性
- 現在の職場でさらなる成長の余地があるかどうかを検討してください。昇進の機会、新しいプロジェクトへの参加、スキルアップの機会など、自身の成長に繋がる要素があるかどうかが重要です。
3. リスクとリターンの評価
- 社内公募による異動が実現しなかった場合のリスクと、外部転職による不確実性を比較します。どちらの選択肢が自身のリスク許容度と合っているかを考えてみてください。
4. 時間とリソースの配分
- 社内公募への応募は比較的リスクが低いとはいえ、準備には時間と労力が必要です。外部転職活動も同様に、時間とリソースを要します。どちらも同時に進める場合は、それぞれに十分な時間を割くことができるかどうかを考慮する必要があります。
5. プライベートとのバランス
- 仕事だけでなく、家庭生活やプライベートの時間も重要です。転職活動が私生活に与える影響も考慮に入れ、バランスの取れたアプローチを計画します。
推奨されるアプローチ
- 段階的アプローチ: まず社内公募に注力し、その結果を見てから外部への転職活動を開始する。これにより、現在の職場での機会を最大限に活用し、その後の選択肢を広げることができます。
- 並行アプローチ: キャリアの目標に応じて、社内公募と外部転職を同時に進める。この方法では、複数の選択肢から最適なものを選ぶ機会が増えますが、時間管理とストレス管理が特に重要になります。
まとめ
最終的には、個人の状況に合った方法を選択することが重要です。キャリアの目標に合わせて、どちらの方法が最も効果的かを慎重に検討しましょう。
最終的には、自身のキャリア目標、現在の職場での満足度、市場状況などを総合的に考慮し、どの選択肢が自身の長期的なキャリアにとって最も有益かを判断することが重要です。自分自身の価値観やキャリアに対する優先順位を明確にし、適切な選択を行うためには、キャリアカウンセリングの利用も検討すると良いでしょう。
