組み込みエンジニアとして経験を積み、プロジェクトの管理者やリーダーになると、「開発現場から離れるべきか」「技術職としての手を動かし続けるべきか」と悩むことがあります。
本記事では、この問いについて現場経験やキャリア形成の視点から考え、どのような選択が将来的に役立つかを掘り下げます。
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目次
開発現場を離れるメリットとデメリット
管理職としての役割に集中するメリット
1. チーム全体に目を向けられる
- 管理職としてプロジェクト全体を俯瞰することで、リソース配分、スケジュール調整、課題解決に集中できます。
- 個人の開発タスクを抱えないことで、他のメンバーをサポートする時間を確保できます。
2. コミュニケーション能力の向上
- クライアントや上層部との調整、チームメンバーとの意思疎通が重要になるため、管理者としてのスキルを高められます。
- 技術から離れることで、非技術的な視点を養い、より包括的なプロジェクト運営が可能になります。
開発現場を離れるデメリット
1. 技術力の低下
- 開発現場から離れると、新しい技術やトレンドに触れる機会が減り、技術力が徐々に陳腐化するリスクがあります。
- 管理職だけのスキルでは、将来的に市場価値が低下する可能性があります。
2. メンバーとのギャップ
- 技術的な知識が更新されないと、現場メンバーが直面している課題や苦労を十分に理解できず、指導やサポートが難しくなる場合があります。
開発職を続けるべき理由
1. 技術の進化が速い分野で競争力を保つ
- 組み込みエンジニアリングは技術の進化が速く、IoT、AI、セキュリティなど新しい技術が次々と現れます。現場の経験を継続することで、常に最新のトレンドに触れることができます。
2. チームへの信頼感を高める
- 自ら手を動かし、実際の課題を共有できるリーダーは、チームからの信頼を得やすいです。
- 例：「上司が技術的な問題を理解してくれている」と思うことで、メンバーは安心して仕事を進められます。
3. 管理職と技術職のバランスを保つ
- 「プレイングマネージャー」として、プロジェクト管理と技術開発を両立することで、両方のスキルを維持できます。
- 技術的な詳細を理解しながらプロジェクトを進めることができ、クライアントやチームメンバーとのやり取りがスムーズになります。
バランスを取るための戦略
1. 開発タスクを限定的に保持する
- すべての開発タスクを手がける必要はありませんが、重要な設計やレビューには関与すると良いでしょう。
- 例：新しい技術を試す部分やプロトタイプの設計に携わる。
2. 定期的な技術学習を続ける
- 書籍やオンラインコースを活用し、現場で活用されている新しい技術やトレンドを学ぶ習慣を持つ。
- セミナーや技術カンファレンスに参加し、業界の最新情報を得る。
3. チームと技術的な会話を増やす
- チームメンバーと技術的な議論を行い、彼らの視点や課題を深く理解する。
- 技術的なレビューやアドバイスを通じて、リーダーとしての信頼感を強化。
開発現場と管理職、どちらを重視すべきか？
状況に応じて柔軟に対応
- プロジェクトの規模や状況によって、技術職への関与度合いを調整するのが理想的です。
- 小規模プロジェクトでは、開発にも積極的に関わる。
- 大規模プロジェクトでは、管理職の役割に専念しつつ、技術的な理解を深める。
キャリア目標を明確にする
- 将来的にどのようなキャリアを築きたいかを考え、それに合ったスキルや経験を積むべきです。
- 技術リーダーとして特化したい場合：開発現場に継続的に関与。
- プロジェクトマネージャーや部門長を目指す場合：管理職スキルを重視。
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まとめ：管理職になっても開発職から完全に離れない方がよい理由
- 技術力を維持することで、キャリアの柔軟性を保てる。
- 現場の課題を理解することで、チームメンバーからの信頼が向上する。
- 管理職としても技術的な視点を持つことで、プロジェクトを効率的に進められる。
管理職としての役割を果たしつつ、技術に触れ続けることが、組み込みエンジニアとして長期的に価値を維持する秘訣です。あなた自身のキャリアプランに合わせて、管理職と技術職のバランスを取りながら成長を続けていきましょう。
